从我进入昆仑这个大家庭以来，我们电器生产和扣板生产都是分开的，以前在王店时，我们是分两栋楼，一栋电器生产，一栋扣板冲压，而相对于的电器配货、扣板配货都是分开的，两者交集很少，沟通也不多，大家各自忙碌自己岗位的事情，今年开年时我们成立了成品仓库，由他统一管理电器和扣板数量，统筹安排电器、扣板工作计划。同时也将成品电器搬到一楼仓库，与扣板仓库同在一个楼层，电器配货也由原先的二楼电器车间搬到一楼，将电器、扣板配货与物流发货紧密联系起来，以上说了那么多，其实我只想表达我们一直都在寻求改变。

将电器成品和电器配货放到一楼，有利信息沟通提高发货效率的同时，新的问题也出现了，如何将二楼电器生产部生产出来的成品电器，快速归入一楼成品仓库，原先包装组的五个托盘，在经过多次试验后，体现了它移动方便，节约搬运时间，又可以防潮的特点，于是托盘的数量比原先增加了10倍，五分之四用于完成包装的成品电器摆放，五分一用于灵活轮换，另外新配备手动液压车一部，方便托盘的使用。未使用托盘前包装组需来回数次将包装完成的成品电器堆放整齐，消耗的这部分摆放时间，现在我们用托盘可以节省这部分包装时间消耗。包装完成的成品电器只要在托盘上面码好，使用液压车直接往一楼成品仓库拉就可以了，减少了用手推车将电器成品分型号分类别装上车，到一楼后还要将成品从手推车上面卸下来摆放的时间消耗，减少了拉到摆放成品电器的时间，让我们的配货人员有更多的时间去配订单。

效率的完成一个两个订单和完成不少于10-20个订单的配货需要的时间消耗是不同的，我们先从仓库使用空间开始，慢慢优化利用有限的仓库空间。仓储货架，一种架式立体结构物，可充分利用仓库空间，提高库容利用率，扩大仓储能力，我们采用三根至四根立柱，分上中下三层，背靠背式加独立式货架相结合，使存入货架的电器成品，存取更加方便，便于清点及计量，做到先进先出，也可以保证存储电器成品的质量，防潮，防尘。它的承重力大，不易变形，连接可靠，重要的是它的拆装容易，可多样化使用，我们通过货架上所做的型号标识贴，可快速找到我们所需要的电器成品，多而不乱，存储和搬运工作秩序井然。成品仓库空间优化后，我们将包装用的外箱也移到电器成品仓库内，按外箱尺寸大小，使用频繁率进行排序摆放，缩短电器成品仓库与拿外箱包装之间的来返间隔时间消耗，给我们配货人员提供更加便捷方便的工作环境，从而提高我们的配货效率与缩短发货周期。

从7月份到现在，我们一直在努力改变我们的工作环境，提高我们的生产效率和发货率，点滴改变从自身做起。